垂直电商的消亡代表着公域流量成本高,路途艰辛,已成定局,很难异军突起,相反私域流量稳定长久,成本极低,成为了每个品牌平台的新赛道。
很多实体店大佬早就想做线上平台了,以为进驻电商平台就可以了,或者做一个官方商城,启动线上私域流量电商,有多重顾虑:品牌冲突,利益冲突,团队执行力,会不会成为先驱得罪合作渠道。
每个企业,个体,都有私域流量,私域流量经营变现,第一年是摸索期也是红利期,私域流量不变现,只是一个通讯录而已。
实体店私域流量的两种经营方式:
1.to c直营C端:平台通过微信、社群管理所有的终端零售客户
2.to b管理B端:平台管理代理,代理运营自己的终端
例如实体店主要来源是门店和小区社群,一开始门店就要注重客户的运营。门店客户都要尽量加微信,为建群打下坚实基础。客户的需求没有那么强烈的没必要拉群,因为没有必要给他更多的资讯,造成骚扰。初期新群不需要搞裂变,因为一些乱七八糟的人进来,群管理会比较麻烦。
不做社群,不经营私域流量,时代将会把你淘汰,未来将无商可谈。私域流量的直播,必定是社群+直播的落地方案,必定是一人直播,万人分润的逻辑。那么怎么分?怎么锁定推荐关系?怎么驱动私域流量进行裂变和成交?找大师熊。