有可能你的品牌产品满足的是比方说是大健康产品,你满足的是一个用户,他可能追求我减肥,我那个瘦身各方面的需求,但是这样一个产品,他教育用户的成本很大,那如果我取得一个用户的信任,我是否应该满足他的其他需求,来让这个用户维持更多的一个活跃?
如果你是一个国民级别的品牌,你的投放能力很强,你在各个渠道里的都有投放你的广告,你有明星加持是吧?你有各种的一个权威倍倍数的加持,你可能整品牌很厉害,那这个时候我觉得你可以不用考虑所谓的第三方产品,你不用考虑别的品牌产品。
那当然我们也会看到有很多的品牌产品,他也会做一些联名款,其实这个联名款或者异业合作的一个背后的逻辑,它其实也是我利用同样调性的品牌来去服务,满足我本身的一个核心目标人群,他们自身的需求并不影响,并不冲突,只是我在不同的阶段,我的运营重心是不一样的。
当你只是一个比较小体量的一个品牌,知名度不是很大,你强硬的去推你的品牌,然后无视用户本身真实的需求,那么很很容易会出现一个局面,就是可能这个用户你还没服务到他,让他信任你,来去认可你的品牌,这个用户可能已经失去耐心了,他可能已经流失掉了,他可能跑到你的竞品那里去。
收单易做团购渠道出货拓展服务,帮品牌方精准对接平台。