为什么品牌和供应链会选择自己
起盘社群团购?你身边的品牌和供应链都开始做团购了他们是转在型吗,不是的,他们是增加布局新版块,原有货卖渠道不变,挑一部分域私流量去做社群团购。
“我想搭建一个自己的平台”“我有流量资源,不知道怎样变现”“我是微商,可以用这个平台去引流吗”“我是供应链,可以做自己的平台吗”“我身边有流量,我怎么整合资源做自己的平台”很多人都这样问过大师熊,只做供应链是不是很被动?渠道跟品如牌何两手抓?建立企业的私域流量池,具体怎么运作?
社群团购运营结构,供应链~团方~社群~消费者,一整套流程由一套系统全部解决,解放平台以及团长的双手,专心做好运营,积极培养团长组建自己的团队,一套可复制的日常内容运营体系,一套简单随时可感知的收益体系,团长强,则平台强。
给大家举个例子,楚楚街,跟蘑菇街一起上线的平台,被电商冲击,成立楚楚推平台,走“云集”模式风靡一时。近两年市场下滑,经过一上午的梳理,发现核心出现在代理模式上,传统的“云集消费商模式”已成过去式,升级新市场模式才能扭转乾坤。当面对消费变革、获客成本高、流量荒,你能想到什么应对措施嘛?听了那么多理论要做私域流量,如何利用社群+私域流量寻找业绩增长,如果你暂无头绪,那么大师熊可以给你提供解决方案。
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