揭秘“猩球掌柜”社群团购平台三个月从0到1运营逻辑-大师熊

猩球掌柜社群团购平台是大师熊团购系统客户,是huang's elite旗下出品的好物分享平台,秉承了huang's对选品的严苛,更传达了huang's反馈消费者,为大家谋福利的初心。所以在这里,件件臻品,安心选购。运用了掌柜分享+直播带货新模式,以及持续更新高品质高性价比好物,同时配备专业客服团队。以“优质好物”的分享精神、倡导“人人都可以参与的创业平台”的理念,对团长负责,对产品负责,让每一位用户拥有超高性价比的购物体验,和分享就能省钱赚钱的创业渠道。


揭秘“猩球掌柜”社群团购平台三个月从0到1运营逻辑


疫情期间猩球掌柜7天起盘,2月19日选择系统、2月20日确定平台模式、2月21日核心团长沟通、2月22日选择产品、2月23日内部推广、2月25日上线推广。这六个月我们都在做什么?3月份起盘初期的市场快速裂变,6月份瓶颈期,疫情结束很多团长又开始放下团购做回品牌再加上外部种种因素,截止目前我们处于一个增长的状态,起盘初期普遍会遇到的一种问题,所有的问题都是有原因:快速增长、单量下滑、缓慢增长


瓶颈期遇到的问题

1.选品经验不足:没有确定选品标准,缺乏用户喜好判断,没有进行比价。

2.供应链不足:缺乏产品供应,产品提前一天才确定,合作不到好的品牌和产品。

3.售后问题:几千单10%以上的售后,售后客服紧缺响应慢,造成大批客户流失。

4.用户活跃团长不积极:社群不活跃,用户粘性下降。


品牌+平台,开创全新模式

没有底线的底线就是服务好我们平台的每个团长和C端的每一个客户,做品牌,你需要不断的增加新的SKU来让市场活跃下去,做平台,你只需要挑选适合自己平台调性的SKU来活跃团长,品牌会有局限,但平台是没有“底线”的,打造一个品牌很辛苦,我们不会放弃自己的品牌;在做品牌的同时我们也会把平台做的更好,这是一个相辅相成的关系。


和大师熊社群团购系统强强联合,我们的目标里程,走过了1000单/天、2000单/天、4000单/天、8000单/天、10000单/天。
成功案例
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层级微商+社群团购双模式运行,迅速占领市场份额。

天马海选:跨境电商做私域社群团购案例-大师熊

8年跨境商品经验,已发展近百家线下门店,过去私域流量没有利用好,启动社群团购项目,并取得很好的进展。

御品唐一妃-实体转型新零售案例-记账熊

实体转型新零售,从零起盘,短时间扩大5000人,产品达50000件销量。

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会员商城团购小程序,增加会员黏度,客户源源不断,让平台实现快速布局和占领市场。

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直播+将推品‬取代传统单一的社群‬种草模式。

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