雨团之前是曼天雨,一个拥有3万多家店的品牌服装折扣店,年GMV几十亿。因为疫情跟众多实体店一样面临开不了店,耗着人工、店租,老板的压力可想而知。虽然曼天雨很多店是加盟的,投资按照3年逐年返还,但是整个体系的承压,让曼天雨总部也在耗着老本。
张总是一位临危受命,危中求变的高管。在疫情期间大家都利用社群去买东西,这无疑是一个转型机会,于是张总尝试把线下的业务搬到线上运作。
3天时间,得到数百个合伙人的响应,磨刀霍霍,店主也在开始组群。辅导公司开始给店长们培训建群、维护、运营的技巧。利用实体渠道+社群团购+直播运营模式,为线下3w家店主赋能。
3月24日,当天只上架了6个团品,但是半天时间秒杀一空,紧急补货后依然在当晚全部售罄,首日上线订单近20000单。这出乎我们的意料,我相信张总也一样,在集团引起了很大的反响。
上线半个月时间,日均2万+单,客单价60+元,月销量3000万+,实体店结合社群团购直播带货模式,真正把线上线下生意都做了。