一、社区团购与社群团购的区别
社区强调的是人与人在物理空间里的联系,比如说,你住的小区就是一个社区聚集地。所以,社区团购是基于地理定位和邻里社交关系这个维度去做终端的零售。这意味着,社区团购的配送方式是通过落地配的方式去做,最后的1-3公里,是由团长去完成配送。
社群更强调的是人与人在虚拟空间的关系,它是以一个目标的用户需求出发,把有同样需求的用户圈起来。也就是说,社群团购更多的是基于产品需求,或者是群主社交关系的维度实现终端零售。社群团购的核心是以产品为核心,而在社区团购的模式里,最核心的是团长。
二、社区团购与社群团购的共同点
团长高度重合:都是以微商、宝妈及门店老板为主体
消费人群高度重合:家庭消费人群,女性群体为主,年龄跨度大
产品高度互补:社区团购平台以生鲜、日用百货为主,高频低客单产品为主;社群团购平台以网红爆款、日用百货、化妆品、服装鞋帽类,中频低中客单产品为主。
三、社区团购为什么要转型和布局社群团购
通过切换业务模式在存量市场上做增量,增强团长的招商裂变属性,深挖团长潜力,构建以人际关系为纽带跨区域的新消费市场;通过产品结构的优化,增加利润款,提升毛利空间,有效提升平台盈利水平。
四、哪些类型的企业适合转型和布局
有一定的团长资源基础,希望优化产品结构,提升供应链能力,给团长创造更高的收入,提升平台整体盈利能力的企业和团队。
五、社区团购转型过程中的问题有哪些?
社群团购主要是批发+零售分销+一件代发模式,与社区团购的团长分销+落地配模式有较大差异;产品结构的不同,对供应链提出了不同的要求,需要对接适合于社群团购模式的供应商渠道;产品类型的不同,对现有团队的零售能力要求提高,需要通过培训、体验等方式对产品有更深入的了解,获得体感的同时更好推广销售;业务模式的不同,对于现有团队的招商能力要求提高,需要通过培训和招商政策激励等方式获得不断提升;业务模式的转变,需要有不同的交易分佣系统做支持,使业务和团队更高效的运转。
六、社区团购转型社群团购成功案例
目前转型成功的企业包括味哲严选、海囤生活等。
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