巨头入局社区团购的影响和终局-大师熊

社区团购最火的时候,全年有23起相关融资披露,涉及金额超过40亿元。一场疫情,让归于沉寂的社区团购赛道,重新热闹了起来。滴滴、美团、拼多多、阿里等巨头纷纷入局,而且都很认真。


巨头入局社区团购的影响和终局


甚至楼下便利店阿姨,都开始畅聊社区团购的大好前景,有个段子:当什么时候你妈都觉得炒股能挣钱时,离股市崩盘也就不远了,社区团购内核其实十分粗糙,就是将零售订单整合在一起,变成批发订单,以获得更便宜的价格。资本涌入,可以让sku从10个增加到100个,让配送时间从3天变成1天,但没有办法改变底层的商业逻辑。


上游找到供应商,下游对接小区宝妈、便利店店主。这一模式,与微商几乎没有区别。平台知道这个模式行得通,一窝蜂涌入。一个小区的订单量有限的,最后会无可避免地陷入恶性竞争。平台为了挖团长,会先找到竞品的仓库,一路跟着仓库的配送车进小区,这样一整条线的团长都会被锁定。用户端,平台则不断压低单品价格,提高用户补贴。为了抢地盘,最后大家都是赔钱在做。


当时的明星企业松鼠拼拼,创始人是美团早期的员工,对美团的地推策略很熟悉,一路杀出重围,拿着各路融资迅速扩张。松鼠拼拼想破同质化的局,选择建大量前置仓,以提升配送速度。高峰时期松鼠拼拼拥有超过50座直营城市,搭供应链是一笔不小的投入。可想而知,资金链跟不上扩张的速度,且生鲜的烧钱能力让资本冷静,松鼠拼拼没有新的融资进来,以倒闭告终。松鼠拼拼的结局暴露出了社区团购的困境:只有形成寡头垄断市场,平台才能赚到钱,企业一窝蜂涌入,只能是无尽的消耗。其他平台和松鼠拼拼的结局也大多相似,倒闭了一批,合并了一批,以兴盛优选、十荟团为代表的少数几个社区团购侥幸活了下来。


至此,社区团购的上半场结束,留下来的企业进入蛰伏期,耐心等待转机。这时社群团购开始悄悄火起来了,社群团购的本质是:社区场景+团购模式+社交属性+零售。我们都知道社区团购是依托于最基本的社区居民,从而提升团购效率,毕竟经常看得到的人远比网上的陌生人值得信赖,但是社群团购系统却可以进一步提升团购效率,这是依托于整个模式的作用!因为社区居民的积极性也被调动了,因此一个社群团购对于社群团购的系统要求很高。


大师熊系统专为社群团购而生,做社群团购找大师熊。
成功案例
食小龙:社交团购系统-微信小程序团购系统案例-大师熊

通过社交、直播、带货形成流量闭环,建立团长专属私域流量社群,扩大留存和转化。

可人优选:借势供应链起盘社群团购案例-大师熊

之前做装修公司,现转型做社群团购,借势大师熊供应链成功起盘。

凯儿得乐:微商代理系统开发案例-记账熊

母婴产品微商代理系统模式

小姐姐优选:微商运营模式转型社群团购赛道-大师熊

微商运营模式转型社群团购,全品类0门槛的卖货模式,帮助代理维稳私域流量。

相关阅读
昨天见到小张,问其最近在忙什么。原来他的老爸投资了一个鱼塘,赔本了,然后小张一家开始了大街上卖鱼的“辛酸史”……听小张说一开始的时候一天几乎买不出去几条,后来通过其他人的请教用了一点“方式”,销量才开...
记账系统可以有限帮助企业管理管理好财务相关的工作,记账熊服务B端客户1000+,服务客户遍布全国,远至海外,包含了五羊本田、修正·碱龄、古瓷、慕色天使等1000+B端客户。
随着社群团购的火热,团购系统软件的需求越来越大,不少企业在入局这个赛道前需要搭建好系统和供应链,好的系统能让你事半功倍,团购系统软件有哪些?商家一般需要考虑那几点?大师熊为你解答。
社群团购的本质,是基于私域流量的零售,十年前兴起的代购、电销、微商,其实都可以算是的私域1.0版本,只是他们的运营手段比较粗犷,还没有一个大的平台制定标准。
我们平常用的软件基本上都是APP或是PC版的软件,包括现在有很多的微商公司管理系统软件,有些功能简单的基本上都是软件的形式,其实这种简单的应该叫工具而不叫系统,真正专业的系统类似记账熊开发的这种。一、微商...
Copyright © 深圳福小蜜科技有限公司  版权所有  粤ICP备2022089878号