1.股权激励:顶层设计与落地实操
教你如何“聚人心”?如何布局与设置股权控制权?合伙人及核心代理股权激励设置的常见模式,内部运营团队股权激励设置法则、股权激励方案的设计工具。
2. 战略规划:战略绩效一体化管理,化战略为执行
教你如何“定战略”、社群电商宏观环境、产业环境分析评估、明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯、平台中长期战略规划如何做?如何战略解码、绘制战略地图?
3.资源整合:跨界营销、收获首批种子代理及用户
教你如何“找资源”?起盘资源如何系统性梳理及规划、招商传播内容如何体系化策划及输出,创始人人脉、生意合作伙、上下游供应资源、代理客群、顾客粉丝如何收编?资源梳理、名单分析、沟通话术等如何流程化实现。
大师熊为共建社群团购生态系统提供六大赋能,以系统为基础,对接货源解决创业者入场难的核心痛点,配合一套0-1起盘的方法论,中间加入部分围绕自开发的系统、工具、云仓等资源內容,全方位解决社群团购管人、管货、管钱难等问题。品牌新零售+社群团购,嫁接自带分润关系的私域直播,进行新品招商增加跟代理的互动,为代理团队增加粘度跟收益做增量。
1.社交新零售模式:社群团购+,实行传统企业转型升级,线上线下融合,重构社交人货场。
2.私域流量池模式:社群团购+,立足微信社群生态,全品类多触点获客转化留存复购。
3. Saas直播分销模式:社群团购+,直播分销、批量成交,品牌+平台多端开播。
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