除了懂私域流量的思路以外,还需要具体的落地实施,首先,作为私域操盘手,乃至整个企业/商家团队,你们的思维要做到彻底转变,或者说适应私域的经营。比如:精细化运营的思维、前端让利的思维、卖货先卖人的人设思维、数据思维、互惠思维、爆品思维、游戏化思维等。其次一点,是对企业/商家管理团队及人员的要求,必须做到大胆授权、敢于支持。有很多失败的私域项目,一部分原因就出在操盘团队得不到领导班子人力、物力、财力等的支持,得不到一些核心环节的授权,导致最终无法落地私域执行方案。
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